影相：Benjamin Lowy

    当将来的历史学家在形貌21世纪的东谈主类跳跃时，可能会得出这样的论断：2012年，在埃隆·穆斯克（Elon Musk）的卧室里出现了一个要道时刻。每隔数月，他就有一个“紧要发现”的时刻。无意是在早上淋浴时代，无意是在入睡前的夜深。无意就像一年前的这个时刻，发生在他凌晨两点醒来之时。

    他是这样对我描摹阿谁时刻的：“我顽强到，甲烷－液氧火箭发动机不错已矣380秒以上的比冲（比冲指一千克燃料不时产生一千克推力的时期——译注）。”

    如实，这听上去不太具有历史真谛。但是你要知谈，领有这种比冲的火箭的航程足以逃离地球的外大气层，飞到火星。之是以摄取这种燃料，是因为火星领有丰富的二氧化碳和遥远冻土（含水），都备不错转动成上述的甲烷和液氧。这意味着，你在火星上就不错为回地球的旅程制造燃料。这又蜕变了在地球和火星间进行天际旅行的恒久经济学，因为它意味着你在向火星放射载东谈主遨游器的时候无须佩带回程用的燃料。

    真谛正在于此。埃隆·穆斯克服气，在将来20年内，东谈主类将侨民火星。由于他在凌晨的阿谁“顿悟”时刻porn hongkongdoll，咱们一经有可能从火星总结了。这将确定成为征招侨民者告白中一句故意的宣传，除非你想和他雷同，在匡助建造完成东谈主类的第二个家园后终老于火星。

    他可不是你认为的寻常首席实施官。

    你可能以为，埃隆·穆斯克疯了，可他领有让你胆小的将祈望变成现实的记录。他的第二家到手的互联网新创企业是贝宝（PayPal），在树立仅三年后的2002年就以15亿好意思元卖给了eBay，而这只是他的热身。[康柏（Compaq）收购了他的第一家网页软件公司。]他的下一个算作，天际探索技巧公司（Space Exploration Technologies），又称为SapceX，是第一家将货品舱发送给海外空间站的私营企业，获取了来自好意思国航空航天局（NASA）等机构数十亿好意思元的订单。他的电动汽车企业特斯拉汽车公司（Tesla Motors）制造环保的绿色汽车，在2013年前三季度的销售额增长卓绝12倍。[对了，就在盘算推算这两家企业的时候，前年早些时候他又花些时期发布了一个前锋的、叫作念“超等环”（Hyperloop）的城际大限制客运新观念。]由于以上这些和其他的原因，穆斯克当选了《钞票》杂志2013年年度生意东谈主物。

    望望他不可念念议的涉猎边界，再找找连年来商界中可与之对比的东谈主物，你只能能猜测一个东谈主：史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。大大都生意创新只是是渐进的改善，在那些有幸在大创意上到手的企业家中，大部分东谈主一直谨守在各自的行业里，从事延迟和归拢。而乔布斯和穆斯克则自成一格：他们是连环颠覆者。

    乔布斯创造了寰球上最有价值的公司，同期至少给四个行业带来了变革（运筹帷幄机、音乐、动画电影、转移通讯）。穆斯克的影响致使可能更大。SpaceX一经大幅裁减了火箭放射成本，超越了寰球上系数国度的天际神态。与此同期，特斯拉正迟缓成为好意思国50年来第一家到手的新汽车制造商，并在这一进程中鼓动了电动汽车在内行的擢升。他还给当今在好意思国最初的国内太阳能提供商SolarCity带去了资金和创意。

    是以，绝不奇怪，穆斯克最近经常被东谈主称为“下一个史蒂夫·乔布斯”。不外，我并不想只是就他们设立的种种性和高度作念比拟。他们的念念想造成进程亦然可比的。我在他们身上看到了一种极其冷漠的念念维性情，这种性情令我对这两东谈主以偏激设立峻岭仰止。

    那么，他们唯一无二的天才之处是什么？我的看法是：由迥殊的信仰所鼓动的系统层面的想象念念维。用斜体标出的这句话里的每个字都极为紧迫。让咱们来深入议论。

    先要指出的是，乔布斯和穆斯克并不是典型真谛上的发明家。令他们成名的特假寓品都有许多其他创造者。史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）想象了第一台苹果电脑。Mac电脑的图形用户界面的中枢创意来自施乐帕洛阿尔托接洽中心（Xerox PARC）。乔尼·伊夫（Jony Ive）是iPhone和iPad想象的要道东谈主物。AC Propulsion公司匡助特斯拉制定了最初的技巧愿景，还有其他好多东谈主都作念出了紧迫孝顺。

    要了解乔布斯和穆斯克的孝顺，你必须将镜头往回拉。他们的私有孝顺是构想出一个广阔的生态系统，那些居品在这个生态系统中产生了变革性的影响。要作念到这少量，不仅要密切了解技巧，还要密切了解想象、物流以及发布这些居品并让它们真确眩惑潜在客户的生意款式。你不错将他们俩都形容为神奇的想象师，但不要以为，他们的想象天才等于狂热追求养眼的外形和好意思瞻念的用户界面。那些东西紧迫，但他们的起点是更为宏不雅的系统层面的想象。大大都创新就像一种簇新的旋律。对乔布斯和穆斯克来说，创新等于一整部交响曲。

    在乔布斯身上，你很容易交融这种情况。仅凭iPod并不成产生任何颠覆性影响。真确颠覆的，是iPod与iTunes的聚拢以及围绕着它们的生意合同，它们让在线探索音乐和购买音乐变得超等浅显。雷同地，如若构想过于微弱，穆斯克的那些企业就莫得一家会取得到手。他对火箭的翻新执行上需要进行数以百计的工程创新，其中的大部分创新不是他想出来的。但让它们共同发生作用、大幅裁减天际放射成本的宏不雅构想却都备属于他。

    这一进程需要几种念念维技艺的冷漠聚拢：真切交融技巧上的可能性、猛烈的想象直观、对潜在居品所处的经济生态系统的明显把合手以及走进潜在客户头脑的奇异技艺。也许有其他东谈主匡助提供了信息，但要真确产生魔法，需要在脑海中同期把合手不同的元素，况兼拚命弘扬它们的作用，直到出现紧要冲突！他们要阅历一个知谈若何让进程简化、意愿明显以及让各个元素产生协同作用的时刻：没错！我合计这样作念能行，它一定会很利弊。咱们得这样干。

    风险本钱家史蒂夫·尤尔韦松（Steve Jurvetson）多年来一直在比拟乔布斯和穆斯克。他曾在NeXT公司给乔布斯打工，与乔布斯开过一双一的差异会议，是以曾近距离不雅察过乔布斯的念念维形貌。尤尔韦松如故SapceX和特斯拉的早期投资东谈主和董事，有好多契机不雅察穆斯克的念念考形貌。正如他所看到的，两个东谈主想象硬件和系统的递次受到了制作出色软件递次的启发。他们有气派将一个贫苦瓦解成几许部分porn hongkongdoll，再将这些部分进行重组，直到已矣完好的配制。